Disciplina y precisión aeronáutica, aplicada a tu negocio.
Más de 15 años de experiencia en aviación comercial, una industria donde el margen se mide en centavos y el error no es una opción.
Phillip Johnson, fundador de EGP Consulting
Ingeniero Industrial y MBA en Gestión de Aviación (ITAérea, España), Phillip ha desarrollado su carrera en abastecimiento estratégico dentro de la aviación comercial, una de las industrias más exigentes, tanto por la complejidad de su operación como por los márgenes estrechos que obligan a llevar la eficiencia de la cadena de suministro al máximo nivel.
Con más de 15 años en organizaciones multinacionales como LATAM, Swissport y Oracle, ha liderado grandes negociaciones a ambos lados del mostrador (compras y ventas) y procesos de transformación y digitalización end-to-end del abastecimiento, incluida la implementación de plataformas de e-procurement integradas a sistemas ERP, junto con iniciativas de optimización de proveedores y generación de ahorros con impacto directo en el P&L y el flujo de caja.
Esa experiencia dio origen a una metodología propia, hoy aplicada a otros sectores para identificar oportunidades que suelen permanecer ocultas dentro de la operación.
Transparencia total
Baseline acordado en conjunto antes de empezar, sin cifras infladas ni supuestos ocultos.
Pago por resultado
En Captura de Ahorros, si no generamos ahorro real y medible, no pagas.